2019年第05期压实责任、优化创新 湖北汽运召开2019年一季度生产工作例会暨第一次安委会扩大会议

作者:管理员发布时间:2019-4-1浏览量:509

329日,公司组织召开了湖北汽运公司2019年一季度生产工作例会和2019年第一次安委会扩大会议。会议由公司总经理高新军主持,公司党委书记董事长祝华、副总经理龚诗峰、副总经理王佑全及各基层单位主要领导、各部室负责人等共40余人参加会议。

会议伊始,由公司安保部副部长崔波传达《市安委会关于落实中央省市领导指示批示精神,深刻汲取近期重特大事故教训,切实加强当前安全生产工作的紧急通知》和《市交通运输局关于认真吸取江苏省盐城市响水县“3.21”爆炸事故教训,切实加强安全生产工作的紧急通知》文件精神。

公司副总经理龚诗峰传达《武汉新港建设投资开发集团有限公司2019年安全工作要点》,并通报集团《关于表彰2018年度安全生产先进单位的决定》,对2019年的安全工作进行了安排部署。

随后公司各基层单位负责人就一季度生产工作和安全工作进行了汇报。

公司副总经理王佑全对公司两个有建设项目的单位提出四点意见:1.加快项目建设进度;2.主要领导要亲自挂牌;3.项目建设要确保安全;4.要确保工期。

公司总经理高新军对公司一季度的生产工作表示满意,同时对下一步工作给出四点建议:一是保基本收入是我们的本分;二是抓项目进度是我们的重点;三是创新发展是我们的动力;四是搞好安全是我们的保障。

最后,公司党委书记、董事长祝华作总结发言,对各单位一季度的工作成绩表示肯定,希望各单位寻找差距,争取二季度把利润搞上去,有序推进各项工作,争取完成2019年工作任务。同时对2019年的安全工作提出了七点要求:1.认清形势,提高政治站位,牢固树立安全发展理念;2.勇于担当,端正工作作风,层层压实安全工作责任;3.夯实基础,注重源头防控,抓好安全生产工作的根基;4.严格安全检查,隐患当作事故抓;5.安全工作要舍得投入;6.安全工作要创新,把信息技术引入安全工作;7.安全生产的隐患排查要建立双重监控机制。要求各单位负责人把会议精神在各单位进行传达和学习,把工作布置下去,把2019年的安全工作做得更好。