围绕主营业务 加速转型升级 ——湖北汽运2019年度一季度经济工作调研会召开

作者:管理员发布时间:2019-5-9浏览量:145

2019416日上午09:00,港发集团党委副书记、副董事长、总经理涂山峰,党委委员、董事兼新港投集团党委书记、董事长陈伯虎,总会计师朱超安带领两级集团相关部室负责人,到湖北汽运公司调研一季度经济工作。我公司领导班子成员及相关部室负责人参加调研会。本次会议由港发集团总经理涂山峰主持。

  会议开始后,由湖北汽运公司总经理高新军向两级集团领导汇报了2019年度一季度经济工作情况。公司党委书记、董事长祝华作补充发言。

汇报完毕后,两级集团各部室负责人分别对部门相关工作提出了建设性意见。

接着,朱超安总会计师就企业财务工作提了要求,希望培养更多更优的专业人才。

发言结束后,新港投集团陈伯虎董事长对湖北汽运公司今年一季度经济工作取得的成绩表示肯定,对今后的工作提出了三点建议:一是做大做强主营业务,围绕仓储物流主业谋划布局,不断扩大业务规模;二是加快推进无车承运人平台建设,以集团“供应链”建设为契机,在集团帮助下协调整合内部铁路、港口、公路资源,建立共享信息平台,抢抓市场机遇,促进企业跨越式发展;三是收集整理企业现阶段最需要解决的问题和困难,交由集团协调处理。

最后,港发集团党委副书记、副董事长、总经理涂山峰作了重要讲话,他说:湖北汽运公司2019年一季度的经济工作总体向好,全年目标积极,项目建设快速推进,相信汽运公司能够圆满完成全年各项目标任务。并对湖北汽运公司2019年度的工作给出了几点意见:一、顾全大局,积极配合港发集团阿拉山口木材产业园项目建设;二、加强创新发展力度,让老企业换发青春和活力,让企业又好又快发展;三、以“六大工程”为抓手,把企业做大、做强、做优;四、充分利用现有资源,分步推进“供应链”建设;五、改革现有体制机制,做到干部能上能下,能进能出,工资能高能低;六、做好素质提升工作,加强员工技能培训和引进人才;七、转变作风,增强干事创业的责任心和积极性。