试述对现代管理人员的素质要求

作者:管理员发布时间:2016-4-21浏览量:929

面对世界经济飞速发展的今天,我们要建设有中国特色社会主义现代化强国,必须要强调加强管理,必须要强调现代管理人员的高素质。我们学习了现代管理原理学,无疑会对现在和今后的管理工作产生巨大的指导和推动作用。现就依据所学知识,从管理原理上来加以论述。

管理即是整合组织的各种要素。这种整合包括:制定有吸引力的目标以聚集组织成员,选择能够最有效的实现共同目标的活动方案,协调不同成员在目标活动中的努力,根据活动的要求和特点组织筹措物质条件,选择最有效的方式加工和利用这些物质条件,根据环境的特点和变化决定或调整组织的目标性质与活动内容等等。

管理工作有一些一般的特征

1、管理的任务是有效的实现组织预定的目标。管理本身不是目的管理是为组织目标的有效实现服务的。

2、管理的主体是具有专门知识,利用专门技术和手段来进行专门活动的管理者。管理劳动是社会生产过程中分离出来的一种专门劳动,是一种职业,它符合一般职业要求的下述标准,从职人员必须具有专门的知识结构,职业技能的获取需要长期的教育和培训,进入职业受到控制,通常要通过某种形式的考试,从业人员必须遵守一定的职业道德,违反者将会受到惩罚。显然,并非任何人都可以成为管理者。只有具备一定素质和技能的组织人员,才有可能从事管理工作。

3管理的客体是组织活动及其参与要素。组织需要通过特定的活动来实现其目标任何活动的进行都是以利用一定的资源为条件的因此,要促进组织目标的有效实现,管理就是要合理的安排组织的目标活动。

4管理是一个包括了多阶段、多项工作的综合过程、计划与决策虽然在管理劳动中占有十分重要的地位,但是管理不仅是计划与决策。管理者在管理劳动中制定了活动计划与决策后,还要组织计划的实施,激发组织成员的工作热情,检查和控制计划的执行,把握组织活动的进展情况。因此,管理是一个包括了计划、组织、领导与控制的一系列工作的综合过程。根据管理的概念和一般特征的分析,我们就不难总结出管理人员应该具备的素质。由于不同层次的管理人员的作用是不相同的,因此,对不同阶层的管理人员的素质要求也是有差异的。那幺对于较高层次的管理人员的素质应该有何要求呢,一是必须有较高的政治素质。因为较高层次的管理人员是建设社会主义市场经济条件下企业的带头人,必须坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚持以经济建设为中心、坚持改革开放、坚持四项基本原则,坚决贯彻执行党的基本路线、方针和政策必须有强烈的事业心、责任感和创业精神,有良好的思想作风和工作作风,一心为公,不谋私利,清正廉洁,严于律己,深入基层,善于调查研究,工作扎实细致,有布置有检查,实事求是,模范尊师规章制度和道德规范。二是必须具业务素质,现代管理人员不仅要在具备较高文化知识的基础上,还应掌握管理学原理,掌握社会主义的市场经济理论,掌握国家的政策法令,对《企业法》、《公司法》、《劳动法》等法律知识有较系统的了解,当前,尤其要深入学习十五届四中、五中全会精神,用中央的精神规范管理行为,用企业管理的基本原理管理方法和各项专业管理的基本知识指导行动,还应该掌握一些工业经济管理学、统计学、会计学、财政金融和对外经济贸易、市场经济等方面的基本知识。并了解国内外的经济形势和企业管理的发展方向,还应掌握生产技术和相关的自然科学,技术科学的基本知识,本行业的科研和技术发展方向,企业产品的结构原理,加工制造过程,并熟悉产品的性能和用途。还应该掌握思想政治工作的方法、指导思想、心理学、人才学、行为科学、社会学等方面的知识,以便做好思想政治工作,激发员工士气,协调好人际关系,充分调动被管理者的积极性。 管理人员不仅应具有一定的业务专业知识,还有具有高操的管理技能。管理人员应有较强的分析、判断和概括能力。能在纷繁复杂的事务中,透过现象看本质,抓住主要矛盾,运用逻辑思维、进行有效的归纳、概括、判断、找出解决问题的方法。管理人员应具有决策能力,决策特别是经营决策正确与否,对企业的生产经营活动的效果影响巨大。因此,企业的管理人员必须根据市场的规律,提高决策能力。决策是一种综合能力的表现,任何正确的决策,都来源于周密细致的调查和准确而有预见性的分析判断,来源于丰富的科学知识和实践经验,来源于集体的智能和决策者负责精神的恰当结合。因此,决策能力包括在掌握大量反映内在环境的信息资料的基础上进行预测的能力,对多种可行方案进行评价,比较和选择的能力。管理人员还应具备组织、指挥和控制的能力,管理者应懂得组织设计原理,如因事设职,因职用人,职权一致,命令统一,管理幅度等等。应熟悉并善于运用各种组织形式,善于运用组织的力量协调人、物力和财力,以期达到综合平衡,获得最佳效果。控制能力要求在实现企业预定目标的过程中,能够及时发现问题并采取措施予以克服,从而保证目标的顺利实现。在确知无法实现目标时,要能果断的调整目标。管理人员还应具有沟通、协调企业内外各种关系的能力。善于与人交往倾听各方面意见,应是交换意见沟通情况的能力,对上要尊重,争取帮助和支持,对下要谦虚,平等待人,争取下属被管理者的拥护,对外要热情、公正、客观体现服务客户的宗旨。管理人员要有不断探索和创新能力。对做过的工作能及时认真总结经验,吸取教训,善于听取不同意意见,对新鲜事物和有敏锐的观察力,富有想象力,思路开阔,善于提出新的设想,新的方案,工作能提出新的目标,鼓励被管理者去努力完成任务。管理者还应具有知人善任能力。 管理人员面对复杂的工作环境,除具有政治、业务素质达到较高的要求外,还应具有强健的体魄和充沛的精力,这也是对现代管理者提出的素质要求。

 另外,管理人员必须具有强烈的管理欲望。强烈的管理欲望是有效的进行管理工作的基本前提,管理以为着对权力的运用,试想一个对权力不感兴趣的人,当然不会负责的有效的使用权力,从而难以借此获得积极的效果。管理人员应具有正直的品质。正直是每个组织成员都应具备的基本品质。管理人员尤其如此。由于担任管理职务具有相当的职权,而组织对权力的运用往往难以进行严密、细致、及时、有效的监督,所以权力能否正确运用在很大程度上只能取决于管理人员的良知。管理人员必须具有道德高尚、值得信赖、正直的品质。

当然,现代管理人员的素质要求是多方面的,管理人员德才兼备原则,革命化知识化、专业化、年轻化也是必须的,同时,还必须具有电脑操作能力,预算控制能力、驾驭市场能力,培训能力、激励能力,法律、法规的应用能力,分析、运用宏观经济信息能力,现代管理人员是社会、企业的专职人员,应具备的综合素质高,对他们的要求是全面的、多方位的,这就要求对他们加强培养、选拔,为他们的成长提供合适的环境,以便使更多的优秀的现代管理人茁壮成长,以利于我国社会主义现代化宏伟目标的实现。

                                                           人力资源部

                                                          2016年4月21日