现场调研鼓干劲 具体指导出成效 ——集团领导调研高新物流示范园

作者:管理员发布时间:2018-9-13浏览量:323

201895日上午,武汉新港投集团总经理胡湘建、副总经理刘祖国等一行亲临汉口北高新物流示范园项目建设现场调研并指导工作。他们头顶烈日,冒着酷暑察看了建设工地现场后,召开了现场会。我司总经理高新军、副总经理王佑全及项目建设管理部人员陪同。

在会上,武汉交运高新物流有限公司工程部肖经理,招商部郭经理分别向领导详细汇报了关于工程建设项目现场一标段进度情况,三期工程进展情况,以及项目招商引资等具体事项。新港投集团副总经理刘祖国从施工组织、招商引资、安全生产等几个方面提了具体要求。

胡湘建总经理听取了工作汇报后发表了讲话,他首先肯定了项目公司近期在推进项目建设及招商引资方面做出的卓有成效的努力,同时深入分析了当前存在的困难和问题,并就各项工作的推进和落实提出六个方面要求:一是要加快施工进度。重点是加大人材机的投入,倒排工期,尽早完工实现项目效益;二是要明确项目定位。综合考虑长江新城的总体发展规划及周边实际情况,专题研究项目功能定位和商业策划,进一步优化方案,突出项目特色,实现项目效益最大化;三是要加大招商引资力度。组建专业团队,多措并举,切实提高招商引资的针对性、实效性;四是要做好经济效益测算。加快资金周转速度,提高资金使用效率,确保资金链安全;五是要做好各项验收工作。统筹协调,做好各项验收工作,为项目招商销售提供有利条件;六是要确保安全生产。规范施工管理,提高安全意识,及时消除安全隐患,确保安全文明施工。

高新军表态时说:感谢新港投集团领导的高度重视和具体指导!汉口北高新物流示范园项目是新港投集团非常重视的项目之一,也是湖北汽运转型升级的重点项目。工程建设过程中克服了很多困难,目前建设进度正在加快。我们一定按照集团的要求,进一步抓进度、抓质量、抓安全,倒排工期,上足队伍。同时加大招商力度,策划营销方案,做到建设与招商同步进行,确保完成年度目标。(项目建设管理部)